Ma question au Ministre de l’Int\u00e9rieur :<\/p>\n
\u00ab\u00a0En parcourant le rapport annuel 2014 de la police f\u00e9d\u00e9rale, un chiffre m’a particuli\u00e8rement interpell\u00e9. Il s’agit du nombre d’interventions pour probl\u00e8mes psychosociaux, stress et d\u00e9pression sur le lieu de travail. Ce sont, en effet, 3 158 interventions qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9pertori\u00e9es pour l’ann\u00e9e 2014, alors que 2 075 cas avaient \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en 2013, ce qui repr\u00e9sente une augmentation significative de plus de 50 % en l’espace d’un an. Une \u00e9volution qui, vous le conviendrez, n’est pas sans susciter quelques interrogations sur l’ambiance qui r\u00e8gne au travail.<\/p>\n
1. Comment expliquez-vous ce chiffre? 2. Celui-ci traduit-il une d\u00e9gradation de l’ambiance et des conditions de travail \u00e0 la police f\u00e9d\u00e9rale? 3. La loi sur le harc\u00e8lement au travail, renforc\u00e9e par le gouvernement pr\u00e9c\u00e9dent, impose \u00e0 l’employeur de prendre des mesures afin de favoriser la pr\u00e9vention des risques psychosociaux au travail dans leur ensemble (stress, burn out, mauvaise ambiance, etc.). Au regard des chiffres repris dans le rapport annuel de 2014, estimez-vous que d’autres dispositions devraient \u00eatre mises en oeuvre \u00e0 la police f\u00e9d\u00e9rale pour r\u00e9duire les probl\u00e8mes li\u00e9s au stress rencontr\u00e9s par plusieurs de ses salari\u00e9s ?\u00a0\u00bb<\/p>\n
La r\u00e9ponse du Ministre :<\/p>\n
1. Selon le Stressteam de la police f\u00e9d\u00e9rale, l’augmentation du nombre d’interventions pour probl\u00e8mes psychosociaux peut s’expliquer par entre autres: – les difficult\u00e9s budg\u00e9taires et le d\u00e9ficit en personnel et en moyens qui en r\u00e9sulte et qui peut engendrer une augmentation de la charge de travail, du stress, du burn-out, ainsi que des conflits entre coll\u00e8gues et avec les dirigeants; – l’organisation et la mise en oeuvre de l’optimalisation de la police f\u00e9d\u00e9rale qui g\u00e9n\u00e8re une grande incertitude en raison des nombreux changements, des nouvelles relations, des d\u00e9fis et de la concurrence qu’elle implique; – la d\u00e9cision de la Cour constitutionnelle en mati\u00e8re de d\u00e9part \u00e0 la pension de bon nombre de policiers f\u00e9d\u00e9raux; – le travail quotidien des policiers qui est et reste particuli\u00e8rement p\u00e9nible d’un point de vue \u00e9motionnel. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n Les chiffres concernent l’ann\u00e9e 2014. Avec le gouvernement, j’ai pu r\u00e9server en 2015 au niveau budg\u00e9taire des moyens suppl\u00e9mentaires visant \u00e0 augmenter la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 renforcer le fonctionnement policier. Moderniser le travail policier et augmenter sa force de frappe sont des d\u00e9fis que je cherche \u00e0 r\u00e9aliser quotidiennement avec mon homologue de la Justice et avec le top de la police f\u00e9d\u00e9rale. Dans ce cadre, le bien-\u00eatre des policiers et un meilleur encadrement \u00ab\u00a0sont\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0restent\u00a0\u00bb des \u00e9l\u00e9ments essentiels. Tout comme le d\u00e9bat sur ses t\u00e2ches essentielles, l’optimalisation de la police f\u00e9d\u00e9rale est fondamentale pour augmenter sa force de frappe. Cela se r\u00e9alise sur base d’une r\u00e9orientation de ses moyens en personnel et\/ou d’un renforcement de ses entit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Des efforts importants ont d’ailleurs \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s depuis 2014 au niveau de cette optimalisation. D’une part, celle-ci a fait l’objet d’un phasage donnant aux collaborateurs de police plus de clart\u00e9 \u00e0 court et \u00e0 moyen terme. D’autre part, le top de la police f\u00e9d\u00e9rale a pris une s\u00e9rie d’initiatives de communication au profit de ses collaborateurs, de ses dirigeants et d’autres acteurs concern\u00e9s par cette optimalisation. Des progr\u00e8s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accomplis dans le dossier des pensions en pr\u00e9voyant un r\u00e9gime transitoire pour les fonctionnaires de police touch\u00e9s. J’esp\u00e8re donc que les chiffres pour 2015 conna\u00eetront une tendance \u00e0 la baisse. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n 2. Ce chiffre est un indicateur du bien-\u00eatre au travail parmi d’autres \u00e0 la police f\u00e9d\u00e9rale, tout comme l’absent\u00e9isme par exemple. Il n’est pas surprenant que la charge psychosociale soit plus importante en p\u00e9riode de changement organisationnel. Les membres du personnel doivent faire face et s’adapter \u00e0 la nouvelle organisation. Les responsables de police et moi sommes conscients des enjeux psychosociaux li\u00e9s \u00e0 l’optimalisation de la police f\u00e9d\u00e9rale et veillons \u00e0 ce que les mesures n\u00e9cessaires soient prises \u00e0 temps pour garantir une pr\u00e9vention optimale de ces risques.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n 3. Faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la loi sur le harc\u00e8lement au travail, je puis vous dire que la police f\u00e9d\u00e9rale dispose de conseillers en pr\u00e9vention sp\u00e9cialis\u00e9s dans le domaine des aspects psychosociaux et de personnes de confiance qui conseillent l’employeur et qui proc\u00e8dent aux interventions psychosociales n\u00e9cessaires, tant formelles qu’informelles, tel qu’il est pr\u00e9vu par la loi pr\u00e9cit\u00e9e. Par ailleurs, la police f\u00e9d\u00e9rale dispose d’un Stressteam qui offre un appui psychosocial individuel gratuit aux membres des diff\u00e9rents services. Outre cet appui sp\u00e9cialis\u00e9 fourni au niveau organisationnel, les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de la police prennent elles-m\u00eames \u00e9galement des initiatives visant \u00e0 rem\u00e9dier aux facteurs li\u00e9s au stress. Celles-ci s’inscrivent dans le cadre du plan global de pr\u00e9vention et des plans d’action annuels en mati\u00e8re de bien-\u00eatre qui en d\u00e9coulent, ceux-ci \u00e9tant concert\u00e9s et suivis avec les partenaires syndicaux au niveau des comit\u00e9s de concertation existants. De nouvelles dispositions ne semblent donc pas n\u00e9cessaires dans l’imm\u00e9diat .<\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ma question au Ministre de l’Int\u00e9rieur : \u00ab\u00a0En parcourant le rapport annuel 2014 de la police f\u00e9d\u00e9rale, un chiffre m’a particuli\u00e8rement interpell\u00e9. Il s’agit du nombre d’interventions pour probl\u00e8mes psychosociaux, stress et d\u00e9pression sur le lieu de travail. 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